Studio legale tributario e del lavoro
La boutique dell’M&A a Firenze
Operazioni Straordinarie e Corporate Finance
Lo Studio Bernardo Balleggi da oltre 30 anni la consulenza all'imprenditore a 360° gradi, offriamo un’assistenza altamente specializzata nelle operazioni di Merger & Acquisition, con un approccio integrato che combina competenze finanziarie, fiscali e societarie. Dal 2018 abbiamo seguito operazioni per un valore complessivo superiore a 110 milioni di euro di Enterprise Value, supportando imprese, gruppi industriali, investitori e holding nella gestione di processi complessi e ad alta intensità tecnica.
Il metodo di lavoro si basa su analisi rigorose, modellizzazione finanziaria accurata e strutture operative e fiscali progettate per garantire la sostenibilità e l’efficacia delle transazioni.
Consulente anziendale
Il Dott. Balleggi Bernardo ha lavorato e lavora insieme ai membri del CDA delle aziende come consulente strategico anche in affiancamento del consulente tributario delle stesse.
Gestione holding e immobiliari
Da oltre trent'anni lo studio offre consulenza completa nella gestione delle holding di famiglia e delle immobiliari di gestione per un uso più efficiente dei patrimoni di famiglia e per un passaggio generazionale senza scossoni.
Gestione Trust
Da oltre 15 anni il Dott. Bernardo Balleggi gestisce un trust di protezione ed ha acquisito un esperienza fiscale e gestionale diretta sul tema
Adempimenti fiscali e tributari
I collaboratori di studio con esperienze pluridecennali supportano i clienti in ogni aspetto fiscale che li coinvolge.
Operazioni Straordinarie e Corporate Finance
Un Partner Tecnico per operazioni ad alta complessità
Lo Studio Bernardo Balleggi offre un’assistenza altamente specializzata nelle operazioni
di Merger & Acquisition, con un approccio integrato che combina competenze finanziarie,
fiscali e societarie.
Approccio Metodologico Merger & Acquisition
Studio della struttura aziendale e individuazione dei driver di valore.
Produzione di modelli finanziari affidabili e verificabili.
Identificazione delle soluzioni più efficienti sul piano tributario.
Progettazione della struttura di acquisizione o vendita più coerente con gli obiettivi.
Coordinamento delle attività fino al perfezionamento del closing. Nei 6 mesi /anno anteriore al signing almeno tre volte al mese il professionista lavora all’interno dell’azienda per massimizzare i valori di cessione.
